„Ever tried, ever failed. No matter. Try again. Fail again. Fail better.“ (Sam Beckett)
Angreifer kennen Ihre IT oft besser als Sie – oder zumindest deren Schwachstellen. Gezielte Security Assessments helfen, solche Lücken frühzeitig zu erkennen, um sie zu beheben. Aber was tun, wenn’s doch mal wirklich „brennt“?
Kritische Vorfälle entstehen nicht nur durch Technik, sondern ergeben sich aus dem Zusammenspiel von Struktur, Prozessen und Menschen. Resilienz bedeutet deshalb mehr als Firewalls und Notfallpläne. Sie entsteht durch klare Strukturen, realistische Einschätzungen, Awareness und belastbare Abläufe.
In diesem Webinar zeigen wir, wie Sie Organisations- und Cyber-Resilienz systematisch und praktikabel aufbauen – mit Maßnahmen, die im Ernstfall tatsächlich tragen. Dabei orientieren wir uns an dem BSI Standard 100-4.
Für wen sind die Inhalte interessant?
Dieses Webinar richtet sich an Entscheider und Entscheiderinnen, Führungskräfte, IT-Verantwortliche sowie Sicherheitsbeauftragte, die Resilienz nicht als Buzzword verstehen, sondern als strategische Notwendigkeit.
Welche Themen stehen im Fokus?
1. Strukturelle Schwachstellen erkennen: Resilienz scheitert oft sondern an unsichtbaren Abhängigkeiten, unklaren Verantwortlichkeiten und gewachsenen Komplexitäten. Wir zeigen, wie Sie kritische Strukturen transparent machen und systemische Risiken identifizieren, bevor sie zum Problem werden.
2. Menschliche Faktoren realistisch einordnen: Fehlannahmen über Verhalten, Stressreaktionen und Entscheidungsdynamiken führen oft zu falschen Sicherheitsstrategien. Sie lernen, wie Sie menschliche Faktoren nüchtern und konstruktiv in Ihre Resilienzstrategie integrieren.
3. Robuste Prozesse entwickeln: Notfallpläne sind wertlos, wenn sie im Ernstfall nicht funktionieren. Wir zeigen, wie Sie Prozesse so gestalten, dass sie auch unter Druck, bei Unsicherheit und mit unvollständigen Informationen tragfähig bleiben.
4. Lessons Learned aus realen Vorfällen: Wir analysieren echte Krisen- und Cybervorfälle und zeigen, was tatsächlich funktioniert hat, wo die Organisation gescheitert ist und welche sich wiederholenden Muster es zu durchbrechen gilt.
Darum lohnt sich die Teilnahme
Verständnis
Realistisches Verständnis menschlicher und anderer Einflussfaktoren.
Maßnahmen
Praxisnahe Maßnahmenempfehlungen, mit denen die Resilienz erhöht werden kann.
Impulse
Wertvolle Anregungen, die kurzfristig umsetzbar sind.
Austausch
Direkter Kontakt mit Experten und Anwendern.