Informationssicherheitsmanagement
IT-Risk Manager & IT-Risikomanagement (ISO 31000, ISO 27001 und ISO 27005)
Im digitalen Zeitalter sind Informationen für Unternehmen ein entscheidender Wert. Fehlende, verfälschte oder nicht vertrauliche Daten können erheblichen Schaden verursachen. Dennoch wird das Management dieser Risiken in vielen Organisationen – trotz zunehmender Cyberkriminalität und gesetzlicher Vorgaben – oft vernachlässigt. Standards und Normen der Informations- und IT-Sicherheit fordern jedoch ein strukturiertes Risikomanagement. Die Einführung eines Risikomanagements für Informationssicherheit ist daher eine unverzichtbare Grundlage für Unternehmen. Sie erhalten ein ausführliches Manuskript/Aufzeichnung zum Kurssowie viele Übungen und Fallstudien, die im Kurs bearbeitet und besprochen werden. Best Practices runden das Seminar ab! Hinweis: Diesen Kurs führen wir in der Regel in Zusammenarbeit mit der CBT Training & Consulting GmbH durch. Die Prüfungsgebühr ist nicht im Kurspreis enthalten.
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Kurstyp: 35I
Einführung
– Was ist Risiko?
– Abgrenzung zu „Chance“
– Risiken im alltäglichen Leben
– Risiken (und Chancen) bei der unternehmerischen Tätigkeit (Prozesse, Informationen, unterstützende Werte)
– Abgrenzung Informationssicherheit und IT-Sicherheit (IS-Risiken – IT-Risiken)
Grundlagen Risikomanagement/Risk Management
– Was ist Risikomanagement?
– Definition des Begriffes „Risiko“
– Ziele des Risikomanagements
– Risikomodell und Risikofaktoren
– Risikoorganisation / Rollen & Verantwortlichkeiten / Governance-Aspekte
Anforderungen an Informationssicherheits-/IT-Risikomanagement aus betrieblicher Sicht
– Gesetzliche und regulatorische Vorgaben
– Risikomanagement als Kern eines Managementsystems nach ISO-Managementsystemstandards
Der Risikomanagement-Prozess
– Normen und Standards Risikomanagement allgemein (ISO 31000, ONR 49000)
– Normen und Standards Informationssicherheits- und IT-Risikomanagement (ISO 27001, ISO 27005, BSI 200-3, COBIT, ITIL)
– Der Risikomanagement-Prozess nach ISO 31000 (ISO 27005)
Der wirtschaftliche Aspekt des Informationssicherheits-/IT-Risikomanagements
– Quantitative versus qualitative Aussagen
– ROSI: Return on Security Investment
– Kosten-/Nutzen-Betrachtungen
Der Informationssicherheits-/IT-Risikomanagement-Prozess in der Praxis
– Risikomanagement im Lifecycle von Informationen, Systemen und Applikationen
– Methoden und Werkzeuge
– Durchführung eines Risk-Assessments anhand einer Beispiel-Firma
Informationssicherheits-/IT-Risikomanagement im Unternehmen: Schnittstellen zu anderen Bereichen
– Enterprise Risk Management (unternehmensweites Risikomanagement)
– IT-Notfallplanung
– Business Continuity Management (Geschäftsfortführung)
– Datenschutz
– Projektmanagement
– Einkauf
Informationssicherheits-/IT-Risikomanagement in spezifischen Anwendungsfällen
– Outsourcing-Projekte
– Cloud-Nutzung
– Cyber-Risiken
Zusammenfassung der Schulung, Besprechung der noch offenen Fragen, Prüfung (Optional)
Ihr ITventive Trainings Team
mail: it-trainings@itventive.com
Telefon allgem.